| [Посетител (112.21.*.*)]отговори [Китайски ] | Време :2021-03-02 | Методът на консултиране се отнася до средствата и техниките, използвани от хората за вършене на добра работа за вземане на решения за водещата работа при вземане на решения в хода на консултациите, а методът на консултиране на изследванията е тясно свързан с осъществяването на консултантска функция, тъй като основната функция на консултацията е да се диагностицират точно проблемите и кората на съществуването на потребителите, да се предскаже научно техните бъдещи тенденции в развитието, и да се предлагат предложения и решения за решаване на проблемите, така че е необходимо да се вземат съответните средства и методи за постигане на тези функции.
Те включват: (1) методи за анализ на проблеми, като например методи за изследване и изследване, статистически методи, методи за системен анализ, методи за качествен анализ, методи за количествен анализ, методи за анализ на факторите, методи за структурен анализ, методи за функционален анализ и др. (2) Методи на прогнозиране, като например метод на качествено прогнозиране, количествен метод на прогнозиране, интуитивен метод на прогнозиране, метод на прогнозиране, метод на прогнозиране на нормативните и всеобхватни методи за предсказване; (3) Методи за формулиране и оценяване на програми, като синтез на системата, моделиране, мозъчна атака, създаване, оптимизиране на системата, предпроектни проучвания, методи за сравняване на програми, методи за оценка на програмата и др.; (4) Други методи и технологии, като например информационни технологии, електронни компютри, изследване на операции, метрология и мрежова технология.Защото консултациите са основно за лидерско решение - вземане на услуги, разбира се, но също така и с лидерски методи и решения - методи за вземане. Процесът на прилагане на горните методи има две характеристики: Първо, се осъществява комбинацията от качествени изследвания и количествени изследвания. Второ, цялостното прилагане на различни методи в общите процедури за консултации, от договарянето на консултантския бизнес, разбирането на намерението и целта на принципала, изготвяне на планове, подписване на договори, за провеждане на официални изследвания и доклад за консултацията и изпълнението на програмата след информацията и програмните промени са неотделими от сътрудничеството и използването на различни методи за консултации... |
|
